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集团党委:以清单明责 以例会督责 以品牌增效 全力促进党建工作上台阶

2022-04-29

 

今年以来,集团党委全面总结分析省属企业党建综合考核反馈结果,找准短板问题的症结,系统梳理改进提高的思路,以清单明责、以例会督责、以品牌增效,全面压实担当作为责任链条、上紧争先进位思想发条,坚决把考核反馈问题的整改抓实抓细,切实把综合考核结果转化为推动集团高质量发展的强大动能。

 

以工作清单层层压实责任

针对存在问题,为从严落实党建责任“硬杠杠”,集团党委反复研究制定《年度党建工作要点及党建工作落实清单》,确定6类25项措施和60条具体落实清单,形成集团体系全年党建工作的“路线图”、任务书。责任清单明确了牵头领导、责任部门、完成时限和量化指标。如党委召开征求意见座谈会不少于2次,班子成员每年形成不少于1篇研究文章或调研报告,参与定点联系党支部活动不少于4次,与党员谈心谈话全覆盖,各党支部年内结对共建党组织不少于1个等。同时要求各党支部(总支)对照集团党委要求制定全年工作清单,逐项列出工作措施、责任人和完成时限。通过量化标准,细化责任,确保每个领域、环节的党建工作抓具体、抓深入、抓扎实。

 

以月度例会制度督办推进

集体党委实施月度党建工作例会制度,强化思想理论武装,系统推进党建工作。在月度例会上,一是坚持“第一议题”学习。党委理论学习中心组认真落实省国资委党委关于“第一议题”学习要求,充分发挥党委领学促学作用,学习范围适度扩大至集团中层干部、基层党组织负责人,并安排不少于2位同志结合工作实际作重点发言。在4月26日集团首场党建例会上,毅达资本党总支书记、董事长应文禄结合学习《关于加快建设全国统一大市场的意见》和投资业务的实践进行了深入阐述。此外,积极完善支委集中学习机制,全年组织召开全体支委会议不少于6次,构建以党委理论学习中心组为龙头、集团中层管理人员为重点、党支部为基础的理论武装体系。二是督办党建责任清单落实。月度例会对上阶段党建工作任务进行总结、交流经验,对下阶段重点工作任务进行梳理部署,全面掌握系统各级组织党建工作进展,明确下一步工作重点。集团党务工作部门每周召开工作例会,整体协调集团体系党建任务推进情况。三是压紧压实支部工作责任。月度例会结束后,同步要求各党支部召开会议,开展“第一议题”学习和本支部党建工作任务推进情况“回头看”,形成了“党委统一领导、党务部门统筹协调、党支部(总支)具体落实、党员员工广泛参与”的协同联动、多维立体的工作格局。

 

以打造特色品牌提质增效

围绕省国资委党委“卓越党建”工程要求,深入打造集团“融·聚”党建品牌,即坚持目标、问题、效果“三个导向”,做好混改企业党建工作顶层设计;做好党建与中心工作、必威体育精装登陆、必威体育精装登陆、外部资源“四项结合”,融汇混改企业内外部能量;实施思想铸魂、组织塑形、载体构建、清风净土、品牌创建“五大工程”,加强混改企业基层党组织建设。此外,积极推进落实混改企业党建工作要求进章程,开展“一支部一品牌一特色”创建活动,探索混改企业党务干部“红领津贴”有关措施等,推动集团体系各级党组织全面进步、全面过硬,切实把党的政治优势组织优势转化为推动集团高质量发展和高效能治理的强大动力。

 


 

 

供稿:党群工作部

 

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